«Русское Единство» в вопросах и ответах
КРУГЛЫЙ СТОЛ С ЛИДЕРАМИ ДВИЖЕНИЯ
часть 3

— «Русское единство» отметилось большим количеством акций по Симферопольскому горсовету…

Сергей Цеков:

— По Симферополю, я считаю, в течение года надо утвердить генеральный план и заняться расширением границ города с обязательным проектированием микрорайонов под индивидуальное строительство. Время многоэтажек уходит!

Сергей Аксёнов:

— В городе сегодня много кричащих проблем: прохудившийся водопровод, переполненная канализация; все сети изношены процентов на семьдесят. Они советские, замены им нет и не предвидится в ближайшее время. При этом большинство ликвидных участков земли реализованы. Отсутствие генплана развития города позволяло раздавать их направо и налево. Системного подхода к выдаче земли не было. Ведь в Европе, например, существуют некие нормативы: сколько супермаркетов должно быть на тысячу жителей. Эти моменты должны быть применимы и здесь! Должно быть четко определено местоположение точек торговли, удобный подход и подъезд к ним. Должны быть названы ценовые категории, которые определенным образом регулируются государством.

Мало кто помнит, что в Симферополе было 147 заводов. Промышленная зона работала ритмично, экспортировала продукцию во многие страны, снабжала Украину. Сегодня нормально работают два-три предприятия. А потребность в сельхозтехнике, сборочном производстве, машиностроении — как была, так и есть! Развивать промышленное производство сегодня мешает отсутствие кадров, они за двадцать лет умерли, разошлись. Мощности простаивают из-за того, что на этих предприятиях осуществлялось неэффективное руководство.

Все это можно увидеть, если проехать по промзоне — там все закрыто или используется под складские помещения. А это большие территории, потерянные колоссальные мощности — ведь к ним подведены газ, железнодорожные пути, построены трансформаторные подстанции. Ничто не мешало при системной, правильной работе запустить большую часть этих предприятий. Можно было создать им условия (например, определить какой-то льготный период по уплате налогов, предоставить льготное кредитование), чтобы они запустили производство.

Программа в рамках государства, оценка рынков сбыта, эффективная система управления — начиная от транспорта и до здравоохранения, до системы реализации медикаментов — вот что могло бы наполнить бюджет. Сейчас же работает система посредников между производителем и конечным покупателем. Посмотрите, везде — частные аптеки, платящие минимальные налоги.

В Симферополе 1,5 тысячи маршруток, из которых лишь 500 ездит с конкурсными документами, платит какие-то налоги. Остальные работают только на себя, никому ничего не платят, разбивают дорожное покрытие, не рассчитанное на такую нагрузку. Все понимают, что транспорт — одна из самых прибыльных сфер бизнеса в Симферополе, а деньги здесь проходят без учета. Когда-то этому беспределу должен быть положен конец.

Сергей Шувайников:

— Кроме плохих дорог, гор мусора и проблем в жилищно-комунальном хозяйстве, негативные изменения претерпела сама система городской власти. Сегодня нет «обратной связи» между жителями и городской властью. Жители не знают, что делает городская власть — а городской власти неинтересно, чего хотят жители и чем они живут. Этот разрыв надо ликвидировать. Почему я как горожанин не имею доступа к информации о городе — ни к документам, ни к решениям? Информационный сайт Симферополя, кроме воспевания городского головы, не сообщает ни о чем. Решения принимаются в закрытом режиме. Когда я спрашиваю у депутатов городского совета: а за что вы голосовали, и что вы приняли — они отвечают: не знаю! Вспомним хотя бы решение по застройке соснового рукотворного леса в конце улицы 51-ой армии. Все это вызывает возмущение жителей, и система городской власти, конечно, должна быть перестроена.

Сергей Аксёнов:

— Мы предлагаем установить вебкамеры в кабинете у каждого чиновника. Это нетрудно и недорого сделать. Я хочу знать, чем занимается мэр — и он должен знать, что я как рядовой гражданин за ним в любой момент могу начать наблюдение. Мало того, что все решения должны быть вывешены на сайте горсовета — совсем нетрудно сделать интернет-трансляцию всего хода сессии!

Вы принимаете решение о ремонте здания — пожалуйста, вывесите на сайте, что именно хотите покрасить, какой краской, сколько и какая фирма возьмет за работу. Тогда у меня и у других жителей города не будут возникать лишние вопросы и подозрения в том, что общий бюджет города расходуется не по назначению.

— Казаки с вами?

Сергей Аксёнов:

— Казачество с нами, Совет атаманов Крыма с нами. На сегодняшний день движение перерастает общественную организацию, мы становимся политической силой, политической партией.